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幸福里小区物业服务质量提升经验举措
2026-07-2924

幸福里小区位于辽宁省沈阳市和平区,于2014年至2017年分5次滚动交付,总管理面积达33.4万平方米,2468户家庭。经过多年运营,项目居住氛围成熟,园区入住率稳定在90%,常住居民超8000人。

幸福里小区作为全龄社区,儿童占比45%(以3-12岁学龄儿童为主),老人占比40%(60岁以上独居老人约120户),合计占比超85%。小区主要存在三方面问题:一是儿童课后照护存在“真空”;二是亲子互动场景缺失;三是老人晚年生活幸福感不高。


提升措施 

针对这些问题,润佳物业服务(沈阳)有限公司在幸福里小区从“生活便利保障”与“情感需求满足”双维度出发,整合服务资源、深化文化建设,推出针对性解决方案。

(一)以红色管家为线,搭建“全龄友好议事会”

建立红色管家运营机制,是以邻里共建、共治、共享为链,助力政府基层治理,提升业主获得感的重要举措。润佳物业以红色管家为线,以“联动协作、业主共治”为核心,构建“三方议事—精准落地—持续优化”的完整服务体系,让民生痛点在共建共享中逐步化解,走出了一条全龄友好社区建设的特色路径。

“全龄友好议事会”,是破解问题的关键一步。红色管家主动牵头,联合社区与业主代表(涵盖双职工家长、退休老人、党员志愿者等),组建起多方参与的议事平台。每月一次的线下座谈会上,大家围坐在一起,把“急难愁盼”摆上台面:双职工家长李女士提出“四点半后孩子没人管,托管班又远又贵”;68岁的张大爷坦言,“手机挂号、线上缴费根本不会用,出门办事总碰壁”;社区工作人员则带来“双减”课后服务补贴、老年数字技能培训等政策资源。为了让诉求表达更便捷,议事会还同步开通社区共创展板,业主可随时提出需求,物业服务企业实时分类整理,形成“痛点清单”公示在社区公告栏与业主群,每个问题都明确牵头人、解决时限,让业主全程看得见、能监督。这种“面对面沟通+线上随时反馈”的模式,彻底打通了诉求传递的“最后一米”,也让后续解决方案更贴合实际需求。

为了让共治成果长效保持,社区还建立“反馈优化机制”。每月议事会上,都会专门留出时间收集服务满意度,既为后续服务升级提供参考,也让更多业主感受到“自己的事自己说了算”的归属感。

(二)“15分钟生活圈”:适配“一老一小”的便捷服务

园区内老年群体普遍面临“出门采购累、线上操作难、应急需求急”的困境,而有孩子的家庭则常被“孩子物资采购急、装修安全顾虑多”等问题困扰。基于此,润佳物业对“15分钟生活圈”中的“润物直选”“懒人装修”等服务模块进行针对性优化,让便捷服务精准触达“一老一小”及家庭需求。

一是“润物直选”:贴心解决老人采购难、孩子物资急。

针对老年业主“出门采购累、线上操作难”的问题,“润物直选”小程序提供“管家代下单+上门配送”服务。老人只需联系管家,告知想买的新鲜蔬菜、常用药品或日用品,管家会帮忙筛选商品、确认订单,商品由合作商家配送到家,还会协助老人检查商品质量,比如查看生鲜新鲜度、药品保质期。遇到老人需要应急物资管家会协调商家优先配送,确保30分钟内送达。

针对孩子的即时需求,服务中心联动周边母婴店提供“儿童物资专送”服务,涵盖奶粉、文具、玩具、儿童零食等,且所有儿童用品均经过“资质审核+抽样质检”,确保安全无害。家长临时发现孩子奶粉见底或需要文具,可联系物业服务企业,最快15分钟就能送到家,避免“临时出门买物资”的奔波,解决“孩子急需、家长分身乏术”的难题。

二是“懒人装修”:兼顾老人安全与孩子成长需求。

考虑到有老人和孩子的家庭装修更关注“安全与实用”,“懒人装修”服务在方案设计阶段便重点融入适老与儿童友好元素。比如,为有老人的家庭推荐防滑地砖、扶手安装位置(如卫生间、走廊)、矮柜设计(方便老人拿取物品);为有孩子的家庭预留儿童房收纳空间、建议使用环保耐脏涂料、规避尖锐家具边角(如加装防撞条),从源头减少安全隐患。

选材环节,润佳物业严选“适老+儿童友好”的建材商家,所有材料需满足“环保达标+耐用安全”标准。润佳物业还会提供“材料溯源服务”,业主可通过小程序查询建材的生产厂家、质检报告,若对材料质量有疑问,会协调商家提供样品复检,彻底避开劣质建材陷阱。

施工过程中,润佳物业重点把控“不扰民、保安全”:严格限定施工时段为“工作日9:00-17:00”,避开老人午休(12:00-14:00)与孩子学习(18:00-21:00)时间;装修垃圾实行“日产日清”,每天施工结束后,由施工团队打包运至园区指定垃圾点,安排专人清理,避免垃圾堆积影响老人散步、孩子玩耍;施工区域设置防护栏与警示标识,防止孩子误入发生危险。此外,润佳物业还会派专人每周2次巡检工地,检查施工工艺是否符合设计要求(如扶手安装是否牢固、地砖铺设是否平整),若发现问题及时要求整改,确保装修质量。

(三)“润心友邻”文化建设:填补“一老一小”生活空白。

润佳物业通过“万象银发学堂”与“万象少年团”两大社群,从“精神慰藉、健康保障”与“成长赋能、家长减负”两方面发力,填补“一老一小”的生活空白,拉近邻里距离。

一是“万象银发学堂”:守护老人身心健康。

围绕老年业主核心需求,“万象银发学堂”从“精神陪伴”与“健康保障”两方面发力。在精神文化层面,组建书法社、绘画社、舞蹈队、合唱队等16个兴趣社群,每周固定开展活动——书法社有老师指导笔法,舞蹈队有专业教练编排适合老人的广场舞,合唱队定期组织排练与社区展演,让老人走出家门结识同好,避免孤独。2025年,兴趣社群累计开展活动超500场次,参与老人超800人次。

健康保障层面,联合三甲医院、社区卫生服务中心开展常态化公益服务:每月举办1次养生讲座,内容涵盖高血压防治、冬季保暖、膳食搭配等,讲师用通俗语言讲解,还会现场解答老人疑问;每季度组织1次免费义诊,为老人测血糖、量血压、做基础检查,针对慢性病老人建立“健康档案”,跟踪身体状况并提供用药建议;节日期间(如重阳节、春节),为独居老人提供“上门送关怀”服务,送去米面油、春联等物资,陪老人聊家常,切实让老人感受到温暖。

二是“万象少年团”:助力孩子快乐成长。

针对6-16岁小业主,“万象少年团”打造“成长陪伴+家长减负”的服务体系。在兴趣与能力培养上,设计多元化特色活动:“非遗研学营”邀请陶艺、剪纸等非遗传承人现场教学,让孩子在动手实践中感受传统文化;“职业体验营”设置“小小消防员”“社区管理员”等角色,帮助孩子探索职业兴趣。2025年,系列活动累计举办871场次,覆盖超4万组家庭。

针对双职工家庭“接娃难、辅导难”的痛点,开设“四点半学堂”。每天孩子放学后,由专业工作人员接至学堂,先提供作业辅导(帮助梳理数学公式、讲解语文课文),作业完成后开展绘画、书法、科学小实验等兴趣课程;若家长加班,可延长托管至18:30,彻底解决“孩子放学没人管”的后顾之忧,累计服务小业主超200人次。

(四)服务持续优化:让长者生活更有品质、儿童成长更有温度

在原有社区服务的基础上,润佳物业精准链接优质资源,让养老服务从“舒适”迈向“出彩”,让少儿关怀从“陪伴”升级为“成长”,为朝夕美好注入全新活力。

针对老年群体的精神文化需求,创新对接沈阳市电视台,为身怀才艺的长者搭建起专业展示平台。无论是戏曲演唱、书法绘画,还是广场舞编排、乐器演奏,社区通过筛选推荐,让老人们走出楼栋、登上荧屏,在《社区春晚》、城市级活动等特色栏目中展现银发风采,实现“老有所乐”到“老有所为”的跨越。

对于小业主,润佳物业紧跟沈阳市中小学研学实践政策导向,积极链接省市文旅资源,打造“行走的课堂”。组织万象少年团探访民俗博物馆体验传统手工艺,还联动周边研学基地,开展农耕体验、国防教育、城市推荐官等沉浸式活动,让孩子们在实践中传承红色基因、提升综合素养,让成长之路更加宽广。?


取得成效

通过“15分钟生活圈”与“润心友邻”文化建设,润佳物业高效破解“一老一小”核心痛点。

一是生活更加便利。老年业主采购从“每次2小时”缩至“管家代下单+30分钟配送”,85%老人无需频繁出门,不少独居老人感慨“不用扛着菜爬楼,在家等着就能收到新鲜食材”;孩子应急物资15分钟内可满足,家长再也不用为“临时缺文具、忘带退烧药”奔波,切实减轻日常负担。

二是文化生活丰富。80%参与社群老人称“精神状态改善,从每周不出门变盼活动日”,戏曲社、书法班的活动场场爆满;“万象少年团”覆盖超4万组家庭,60%孩子更喜欢社区活动并结识好友,非遗手作、科技体验等活动成了孩子们的“周末期待”。

三是业主更加满意。2025年,第三方监测显示,小区业主满意度达97分,较2024年提升18个百分点;物业费收缴率达99.52%,园区里“老人散步聊天、孩子嬉戏玩耍”的和谐场景成常态。

相关链接:

润佳物业服务(沈阳)有限公司成立于2009年,经营范围包括物业管理、停车场服务和房地产经纪服务等。公司业务涵盖住宅、办公、商业街区、公园、医院、学校等,覆盖东北三省及内蒙古、新疆等地,管理项目达188个,管理面积达4000余万平方米。


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